(SWOT) أداة التحليل سوات
Views
0% 0
Downloads
0 0%
Open access
Citation
Boubaker Dhehibi, Abdoul Aziz Niane, Arash Nejatian, Abdulbasit Oudah Ibrahim, Muhi El-Dine Hilali. (31/7/2021). (SWOT) أداة التحليل سوات[Decision_support_tool]. Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).
Abstract
يعد نخيل التمر محصولا استراتيجيا في دول مجلس التعاون الخليجي. فهو من المحاصيل المدرة للدخل ويساهم بشكل كبير في الاقتصاد الوطني. لقد ثبت أن التمور تمثل عاملًا حاسمًا في ضمان الأمن الغذائي والتغذوي في حالات نقص الغذاء والأزمات في أنظمة زراعة الصحراء والواحات؛ ويلعب نخيل التمر دورًا مهمًا في تنمية الزراعة الصحراوية المستدامة في مناطق شبه الجزيرة العربية، حيث يساهم بشكل كبير في زيادة قدرة هذه المناطق على التكيف مع تغير المناخ. على الرغم من الجهود الكبيرة التي تبذلها دول مجلس التعاون الخليجي، فإن القطاع الفرعي للتمور لديه مساحة هائلة للنمو في المنطقة،و أن الاستراتيجيات الوطنية والاقليمية يجب ان تركزجهودها على مجالات التطوير،و التوسع في صناعة نخيل التمر الذي يقوم على العديد من الجوانب التي تشمل مكافحة الآفات والأمراض؛ وتحسين جودة المنتجات النهائية للتمور؛ وتقل يل الخسائر الحقلية وخسائر ما بعد الحصاد؛ وإضفاء الطابع الرسمي على الأنظمة السوقية وتبسيطها؛ وتطوير منتجات التمور ذات القيمة المضافة ومشتقاتها. ومع ذلك، إذا كان قطاع نخيل التمر مهمًا لهذه الدرجة، فإن السؤال الرئيسي الذي يجب طرحه هو: لماذا لا يؤدي القطاع أداءً جيدًا ويفتقر إلى القدرة التنافسية؟ قد يرجع السبب في ذلك إلى المعوقات والتحديات العديدة التي تواجه قنوات الترويج والتسويق التجاري المحلية والدولية لثمار نخيل التمر. فعلى المستوى المحلي، تتمثل هذه التحديات في انخفاض الطلب على ثمار التمر، وضعف معاملات ما بعد الحصاد، وقلة انظمة الخزن المناسبة للثمار إلى أن يتم تسويقها، ونقص أسواق المنتجات الثانوية، واستخدام تقنيات غير محسَّنة لتعبئة الثمار وتغليفها، وعدم وجود رابط بين جميع الجهات الفاعلة الرئيسية في معالجة نخيل التمر، ونقص الخبرة التقنية لدى العاملين وخاصة في مجال الصناعات التحويلية لنخيل التمر، والهجرة من الريف إلى الحضر، والتوسع الحضري، وعدم وجود دراسات جدوى بشأن ربحية الصناعات التحويلية لمنتجات نخيل التمر، وإحجام المستثمرين عن الاستثمار في قطاع نخيل التمر. أما على المستوى الدولي، فقد أصبحت الأسواق الدولية ذات متطلبات عالية من حيث المعايير والقواعد، خاصةً بالنسبة للمنتجات سريعة التلف مثل ثمار التمور. وسيكون هذا تحديًا للمنتجين المحليين من حيث القدرة على المنافسة في الأسواق الدولية.
Permanent link
DOI
Collections
Other URI
Subject(s)
Author(s) ORCID(s)
Dhehibi, Boubaker https://orcid.org/0000-0003-3854-6669
Niane, Abdoul Aziz https://orcid.org/0000-0003-0873-4394
Nejatian, Arash https://orcid.org/0000-0002-6602-1408
Hilali, Muhi El-Dine https://orcid.org/0000-0002-8945-9613
Niane, Abdoul Aziz https://orcid.org/0000-0003-0873-4394
Nejatian, Arash https://orcid.org/0000-0002-6602-1408
Hilali, Muhi El-Dine https://orcid.org/0000-0002-8945-9613